MITTLERE BIS GROSSE PROJEKTE BENÖTIGEN ORGANISATORISCHE STRUKTUREN!
Wenn Sie Ihre Projekte auf ein neues Level bringen wollen, sollten Sie Prince2 in Betracht ziehen. Prince2 ist eine weltweit anerkannte und bewährte Methode für das Projektmanagement, die Ihnen viele Vorteile bietet. Mit Prince2 können Sie:
Eine gemeinsame Sprache für alle Beteiligten in einem Projekt schaffen, die Missverständnisse und Konflikte vermeidet
Die Verantwortlichkeiten, Ziele, Pläne und Ergebnisse Ihres Projekts klar definieren und kommunizieren
Ihr Projekt flexibel an die Anforderungen und Bedürfnisse Ihrer Organisation oder Ihres Kunden anpassen
Ihr Projekt effizient steuern und überwachen, indem Sie Risiken, Kosten und Qualitätsstandards im Blick behalten
Projektmanagement mit PRINCE2 ist eine Schlüsselkompetenz für Geschäftsführer, die den Erfolg und die Effizienz ihrer Organisationen steigern wollen.
Als Geschäftsführer sind Sie verantwortlich für die strategische Ausrichtung und das operative Management Ihrer Organisation. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Organisation ihre Vision, Mission und Ziele erreicht, indem Sie die richtigen Projekte auswählen, priorisieren und finanzieren. Sie müssen auch die Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern, indem Sie ihnen klare Anweisungen, Feedback und Anerkennung geben. Außerdem müssen Sie sich mit verschiedenen Stakeholdern abstimmen, wie z.B. Kunden, Lieferanten, Partnern oder Investoren, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und ihre Erwartungen zu erfüllen.
Projektmanagement mit PRINCE2 zu verstehen kann Ihnen dabei helfen, all diese Herausforderungen zu meistern.
LERNERFOLGE
Sie verstehen, was PRINCE2 ist.
Sie lernen die Grundkonzepte von PRINCE2 kennen.
Sie werfen einen tiefen Blick auf das PRINCE2 Prozessmodell, das Rückrat der Methode.
Sie bringen ein aktuelles Projekt mit und wir beurteilen, ob das Projekt PRINCE2 geeignet ist.
WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Der Workshop ist für Geschäftsführende und Abteilungsleiter aller Branchen gedacht. Ihre Projektumfänge liegen bei 6 und mehr Monate Laufzeit und einem Budget > 500.000€.
VORAUSSETZUNGEN
Eine offene Einstellung für Veränderung.
WORKSHOPMATERIALIEN
Sie erhalten unser Workbook als digitale Ausgabe und bekommen für vier Wochen Zugriff auf die Aufzeichnung des Workshops.
REFERENT
Workshopleiter ist Dipl.-Kfm. Michael Taube. Taube war nach Tätigkeiten als Geschäftsführer und als Key Account Leiter 12 Jahre als Projektmanagement-Trainer und Coach unterwegs. Er besitzt hervorragendesFach- und Praxiswissen, u.a. ist er zertifizierten PRINCE2 Trainer.
DAUER
2 Abende a 2,5 Stunden
Jeweils von 18.00 - 20.30 Uhr
SEMINARKOSTEN
Seminarpreis: € 749,- zzgl. MwSt.
inkl. vier Wochen Zugriff auf die Aufzeichnung
Diesen Workshop können Sie auch als Tagesevent in Ihrem Unternehmen buchen. Bitte kontaktieren Sie uns dazu.
